Webinar – Geprüfter Qualitätsmanagementbeauftragter DIN EN ISO 9001:2015

Warum ist Qualitätsmanagement (QM) wichtig?

Ein effektives Qualitätsmanagement und eine strukturierte Qualitätssicherung im gesamten Produkt- und Dienstleistungsbereich gehören zu unverzichtbaren Bestandteilen einer vorausschauenden und fachmännischen Unternehmensführung. Zum QM gehören alle Maßnahmen der Unternehmensführung, die zur Erhaltung und Verbesserung der Produktionsprozesse dienen und damit die gewünschte Qualität der Produkte oder Dienstleistungen gewährleisten oder erhöhen sollen. Die Erstellung eines effektiven und funktionierenden QM gehört zu den Kernaufgaben der Geschäftsführung, wobei die Umsetzung im Einzelnen in der Regel auf erfahrene, entsprechend ausgebildete oder geschulte Mitarbeiter übertragen wird. Zu den tragenden Elementen eines guten QM gehören u.a.

• Die Standardisierung, Dokumentation und die Überwachung bestimmter Produktions- und Dienstleistungsprozesse
• Die Festlegung von bestimmten Qualitätsanforderungen
• Die erstmalige und laufende Schulung und Weiterbildung eingesetzter Mitarbeiter
• Die Optimierung der unternehmensinternen Kommunikation

Gehören auch Sie dazu?

Mit dieser Schulung werden sie befähigt, als Bindeglied zwischen der Unternehmensorganisation und der Geschäftsführung zu fungieren. Sie werden mit Werkzeugen ausgestattet, die ihnen nicht nur die Wahl zwischen Unternehmensführung oder Qualitätsmanagement lassen, sondern sie werden beide Seiten kombinieren.

Zu folgenden Inhalten werden Sie geschult:

• Zusammenfassung aus Lehrgang Qualitätsfachkraft inkl.  Aufbau- / Ablauforganisation von Unternehmen,
• Intensive Betrachtung der Gliederung der 9001:2015 (High Level Structure),
• Der Qualitästmanagementbeauftragte und das Unternehmen,
  • Der QMB als Führungskraft
  • Der QMB und seine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse
  • die wichtigsten Hilfsmittel der Betriebswirtschaft für den QMB
• Strategische Lenkung eines Unternehmens (mit Hilfe verschiedener Hilfsmittel)
  • Ist- Analyse
  • Strategische Zielfestlegungen
  • Erarbeitung von Strategien
  • Operationalisierung der Ziele und Strategien
  • Durchführung
  • Messung und Kontrolle
• Erarbeitung des Kontextes der Organisation und der interessierte Parteien,
• Prozessmodulation
• Chancen- Risikenanalyse in den Prozesse und in den Unternehmen
• Hilfsmittel wie die ABC- Analyse, Ballanced Scorecard, ROI usw.
• Übersicht weiterer Managementsysteme wie:
  • Total Quality Management
  • Umweltmanagement
  • Six Sigma

Termine 2021:

* Sie erhalten eine Rechnung, diese ist 5 Tage vor Seminarbeginn zur Zahlung ohne Abzug fällig.
* Bei Mehrfachanmeldungen bitte jeweils ein eigenes Formular verwenden je Teilnehmer.

Anmeldungen können erfolgen unter:

Anmeldeformular QMB Webinar

• beratung@bodo-schuster.de
• Tel.:   03761 – 186730
• Fax.:  03761 – 186715